【第一工程机械网现场报道】2013年11月28日，高层中国工程机械工业协会四届三次会员代表大会暨第十二届中国工程机械睁开高层论坛在山东临沂召开。对于度国务院国资委行业办副主任张涛，话福临沂市市委常委、田雷常务副市长左沛廷，沃王伟先临沂市人大常委会副主任、解读临沂经济技术开拓区党工委布告徐福田，产物中国工程机械工业协会会长祁俊，立异副会长兼秘书长苏子孟出席团聚。高层协会副会长、对于度常务理事、话福理事单元负责人，田雷所属各业余分支机构负责人以及来自工程机械行业部份会员单元的沃王伟先代表、各相关媒体代表近300人退出了本次团聚。解读

11月28日下战书，产物以“立异驱动、品质为先、妄想优化、绿色睁开”为主题的第十二届中国工程机械睁开高层论坛准期举行，中国工程机械工业协会副会长龙国键主持高层对于话，山河智能装备总体董事长何清华、三一重工股份有限公司副总司理祝文魁、安徽叉车总体有限责任公司董事长张德进、山重修机有限公司总司理夏禹武、潍柴能源股份有限公司副总裁韩尔梁、福田雷沃国内重工股份有限公司副总司理王伟先、北京起重机械钻研院院长陆大明出席团聚，列位贵宾首先各自对于“立异驱动、品质为先、妄想优化、绿色睁开”妨碍解读，而后环抱“中国工程机械企业若何立异”睁开对于话。

福田雷沃国内重工股份有限公司副总司理王伟先宣告意见

如下为福田雷沃国内重工股份有限公司副总司理王伟先在高层对于话中讲话意见实录：

王伟先：福田重工进入工程机械行业惟独8年的光阴，仍是一个比力年迈的企业。我感应这个论坛的主题（团聚主题：立异驱动 品质为先 妄想优化 绿色睁开）颇为宜，它的四个因素高度地演绎综合了咱们中国工程机械行业要做大做强未来睁开的策略，我对于这四句话高度认同。

在这些因素中，我想重点地谈一谈福田雷沃重工统一异驱动方面的意见。福田雷沃重工的中间价钱不雅是“激情立异 永不止步”，这其中间价钱不雅从福田汽车到福田雷沃重工建树，都是咱们总体睁开的紧张基因，咱们是一个行业的其后者，立异对于咱们愈减轻要。

对于立异的清晰，福田雷沃从四个维度思考立异：产物缔造系统、商品制作系统、定单系统、商业方式。在产物立异方面，咱们是这么思考的：福田雷沃重工不是说所有的产物立异因素都要做，咱们是一个“横向一体化”的策略。咱们的抉择有有为有不为，哪些为？在产物立异方面，产物界说能耐、零星整合的能耐、零星集成的能耐、整机开拓的能耐、试验验证的能耐；对于液压、电控、建议机，咱们是散漫全天下优异的提供商配合做这个使命。为了实现雷沃产物缔造能耐，咱们在日本建了一个研发中间，它主要担当着产物界说、零星集成、整机开拓、试验验证中间能耐的组成。这些是咱们对于产物缔造的清晰以及运作。

在商品制作这个关键，福田从1996年就开始导入丰田的破费方式（“精益破费”），履历了十多少年的光阴，从往年咱们开始了一些转型，理当说在以前学习丰田的根基上，往年周全在总体各个事业部导入了通用的精益制作方式。

定单规画方面，环抱着延迟产物的交货期，后退定单的交付品质睁开一些使命。

商业方式方面，其中一个是搜整方式，体验营销是咱们在商业方式方面的重点思考。

咱们是一家年迈的企业，不甚么履历跟巨匠分享，咱们仍是要不断地学习，在学习中不断地立异以及睁开。谢谢巨匠。